Yide Plastic Co., Ltd. ជាក្រុមហ៊ុនល្បីឈ្មោះក្នុងឧស្សាហកម្មផ្លាស្ទិក ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ដោយសារការច្នៃប្រឌិត និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគុណភាព។ ដើម្បីរក្សាបាននូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាច្រើននៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នា។
ការគ្រប់គ្រងការសម្រេចចិត្ត៖ វិធីសាស្រ្តក្រុមបន្ទាប់បន្សំមួយក្នុងចំនោមវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗដែលត្រូវបានអនុម័តដោយ Yide Plastic Co., Ltd. គឺជាវិធីសាស្រ្តក្រុម Nominal (NGT) ។ ដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនេះ អាចឱ្យក្រុមហ៊ុនប្រមូលធាតុចូលពីភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន និងប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធដើម្បីវាយតម្លៃគំនិត និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ តាមរយៈការរួមបញ្ចូល NGT ក្រុមហ៊ុន Yide Plastics Ltd. ធានាថាការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងរួមអំពីបញ្ហាបច្ចុប្បន្ន ដែលនាំឱ្យទទួលបានលទ្ធផលកាន់តែមានព័ត៌មាន និងជោគជ័យ។
ការគ្រប់គ្រងកិច្ចការ៖ គោលការណ៍ឆ្លាតវៃ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកំណត់គោលដៅដែលអាចសម្រេចបាន ក្រុមហ៊ុន Yide Plastic Co., Ltd. ប្រកាន់យកគោលការណ៍ SMART ។ វិធីសាស្រ្តនេះធានាថារាល់កិច្ចការ និងគោលដៅគឺជាក់លាក់ អាចវាស់វែងបាន សម្រេចបាន ពាក់ព័ន្ធ និងកំណត់ពេលវេលា។ តាមរយៈការបញ្ចូលគោលការណ៍ SMART ទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងភារកិច្ច ក្រុមហ៊ុនអាចធានាឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេរក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍ និងស្របតាមគោលដៅជាយុទ្ធសាស្រ្តរួម ដោយហេតុនេះការបង្កើនផលិតភាព និងគណនេយ្យភាព។
ការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ការវិភាគកត្តា 5M និងការវិភាគ SWOT ក្រុមហ៊ុន Yide Plastic Co., Ltd. បានដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ និងពឹងផ្អែកលើវិធីសាស្ត្រវិភាគកត្តា 5M និងវិធីសាស្ត្រវិភាគ SWOT ដើម្បីរៀបចំផែនការ និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វិធីសាស្រ្តវិភាគកត្តា 5M (មនុស្ស ម៉ាស៊ីន សម្ភារៈ វិធីសាស្រ្ត និងការវាស់វែង) អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនវាយតម្លៃសមត្ថភាពខាងក្នុងរបស់ពួកគេ និងកំណត់តំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ។ លើសពីនេះទៀត ការអនុវត្តការវិភាគ SWOT (ភាពខ្លាំង ភាពទន់ខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង) អាចឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃចំពោះមុខតំណែងឧស្សាហកម្មរបស់ពួកគេ កំណត់ហានិភ័យដែលអាចកើតមាន និងទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសថ្មីៗ។
ការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែង៖ ការគ្រប់គ្រង JIT lean និង 5S on-site management នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែង Yide Plastics Co., Ltd. ទទួលយកវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់តាមពេលវេលា (JIT) ដើម្បីកាត់បន្ថយកាកសំណល់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនផលិតភាពរួម។ តាមរយៈការតម្រឹមផលិតកម្មជាមួយនឹងតម្រូវការអតិថិជន ការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ JIT អាចឱ្យក្រុមហ៊ុនកាត់បន្ថយថ្លៃដើមស្តុក ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវគុណភាពជាប់លាប់ និងស្តង់ដារដឹកជញ្ជូន។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត 5S (លំដាប់ កំណត់ ចែងចាំង ស្ដង់ដារ និងនិរន្តរភាព) ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសការងារស្អាតស្អំ ដែលជួយបង្កើនសុវត្ថិភាព ប្រសិទ្ធភាព និងសីលធម៌បុគ្គលិក។
ក្រុមហ៊ុន Yide Plastic Co., Ltd. រួមបញ្ចូលនូវវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ដើម្បីជំរុញឱ្យមានភាពល្អឥតខ្ចោះនៃប្រតិបត្តិការ និងរក្សាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្លាស្ទិក។ ក្រុមហ៊ុនទទួលយកវិធីសាស្រ្តក្រុមបន្ទាប់បន្សំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការសម្រេចចិត្ត គោលការណ៍ SMART សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងភារកិច្ច វិធីសាស្ត្រវិភាគកត្តា 5M និងការវិភាគ SWOT សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ និងការគ្រប់គ្រង JIT lean និង 5S ការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនៅនឹងកន្លែង បង្កើតក្របខ័ណ្ឌជោគជ័យដ៏ទូលំទូលាយ។ វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងទាំងនេះមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយបង្កើតវប្បធម៌នៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងការច្នៃប្រឌិតដែលធ្វើឱ្យ Yide Plastic Co., Ltd. ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៣ ខែ ធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៣
