പ്ലാസ്റ്റിക് വ്യവസായത്തിലെ ഒരു അറിയപ്പെടുന്ന കമ്പനിയാണ് യിഡെ പ്ലാസ്റ്റിക് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്. നൂതനാശയങ്ങൾക്കും ഗുണനിലവാരത്തോടുള്ള പ്രതിബദ്ധതയ്ക്കും പേരുകേട്ടതാണ്. മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം നിലനിർത്തുന്നതിനായി, കമ്പനി വിവിധ ബിസിനസ് മേഖലകളിൽ വിവിധ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.
തീരുമാന മാനേജ്മെന്റ്: നാമമാത്ര ഗ്രൂപ്പ് സമീപനം യെഡെ പ്ലാസ്റ്റിക് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് സ്വീകരിച്ച പ്രധാന മാനേജ്മെന്റ് രീതികളിലൊന്നാണ് നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് രീതി (NGT). ഈ ഘടനാപരമായ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയ കമ്പനികൾക്ക് ഒന്നിലധികം പങ്കാളികളിൽ നിന്ന് അഭിപ്രായം ശേഖരിക്കാനും ആശയങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും ഒരു വ്യവസ്ഥാപിത സമീപനം ഉപയോഗിക്കാനും പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. NGT ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ, നിലവിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങളുടെ കൂട്ടായ ധാരണയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രധാനപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നുവെന്ന് യെഡെ പ്ലാസ്റ്റിക്സ് ലിമിറ്റഡ് ഉറപ്പാക്കുന്നു, ഇത് കൂടുതൽ വിവരദായകവും വിജയകരവുമായ ഫലങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
ടാസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്: സ്മാർട്ട് തത്വങ്ങൾ ടാസ്കുകൾ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും നേടിയെടുക്കാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും, യെഡ് പ്ലാസ്റ്റിക് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് സ്മാർട്ട് തത്വങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു. എല്ലാ ടാസ്കുകളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതും നേടിയെടുക്കാവുന്നതും പ്രസക്തവും സമയബന്ധിതവുമാണെന്ന് ഈ സമീപനം ഉറപ്പാക്കുന്നു. ടാസ്ക് മാനേജ്മെന്റിൽ സ്മാർട്ട് തത്വങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ജീവനക്കാർ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും, അതുവഴി ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ഉത്തരവാദിത്തവും വർദ്ധിപ്പിക്കും.
തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ്: 5M ഫാക്ടർ അനാലിസിസും SWOT അനാലിസിസും Yide Plastic Co., Ltd-ന് തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് നന്നായി അറിയാം, കൂടാതെ ദീർഘകാല തന്ത്രങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും 5M ഫാക്ടർ അനാലിസിസ് രീതിയെയും SWOT വിശകലന രീതിയെയും ആശ്രയിക്കുന്നു. 5M ഫാക്ടർ അനാലിസിസ് സമീപനം (മാൻ, മെഷീൻ, മെറ്റീരിയൽ, രീതി, അളവ്) കമ്പനികളെ അവരുടെ ആന്തരിക കഴിവുകൾ വിലയിരുത്താനും വിപണിയിൽ മത്സരക്ഷമത നിലനിർത്തുന്നതിന് മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനും പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു SWOT വിശകലനം (ശക്തികൾ, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ) നടപ്പിലാക്കുന്നത് കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ വ്യവസായ സ്ഥാനത്തെക്കുറിച്ച് വിലപ്പെട്ട ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നേടാനും സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയാനും പുതിയ അവസരങ്ങൾ മുതലെടുക്കാനും പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.
ഓൺ-സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്: JIT ലീൻ മാനേജ്മെന്റും 5S ഓൺ-സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റും ഓൺ-സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ കാര്യത്തിൽ, മാലിന്യം കുറയ്ക്കുന്നതിനും കാര്യക്ഷമത ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും മൊത്തത്തിലുള്ള ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും യൈഡ് പ്ലാസ്റ്റിക്സ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം (JIT) ലീൻ മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ സ്വീകരിക്കുന്നു. ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യത്തിനനുസരിച്ച് ഉൽപ്പാദനം വിന്യസിക്കുന്നതിലൂടെ, സ്ഥിരമായ ഗുണനിലവാരവും ഡെലിവറി മാനദണ്ഡങ്ങളും നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് ഇൻവെന്ററി ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കാൻ കമ്പനികളെ JIT ലീൻ മാനേജ്മെന്റ് പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. കൂടാതെ, സുരക്ഷ, കാര്യക്ഷമത, ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന വൃത്തിയുള്ളതും സംഘടിതവുമായ ഒരു തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് കമ്പനി 5S രീതിശാസ്ത്രം (സീക്വൻസ്, സെറ്റ്, ഷൈൻ, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസ് ആൻഡ് സസ്റ്റെയിൻ) നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
പ്ലാസ്റ്റിക് വ്യവസായത്തിൽ പ്രവർത്തന മികവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും മത്സര നേട്ടം നിലനിർത്തുന്നതിനുമായി ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് രീതികളുടെ ഒരു പരമ്പരയെ യൈഡ് പ്ലാസ്റ്റിക് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. തീരുമാനമെടുക്കൽ മാനേജ്മെന്റിനായി നാമമാത്രമായ ഗ്രൂപ്പ് രീതി, ടാസ്ക് മാനേജ്മെന്റിനുള്ള സ്മാർട്ട് തത്വം, തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റിനുള്ള 5M ഫാക്ടർ വിശകലന രീതിയും SWOT വിശകലനവും, ഓൺ-സൈറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി JIT ലീൻ മാനേജ്മെന്റ്, 5S ഓൺ-സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവ കമ്പനി സ്വീകരിക്കുന്നു, ഇത് സമഗ്രമായ ഒരു വിജയ ചട്ടക്കൂട് സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഈ മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെയും നവീകരണത്തിന്റെയും ഒരു സംസ്കാരം രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുകയും യൈഡ് പ്ലാസ്റ്റിക് കമ്പനി ലിമിറ്റഡിനെ ഒരു വ്യവസായ നേതാവാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഡിസംബർ-13-2023