يائيڊ پلاسٽڪ ڪمپني لميٽيڊ پلاسٽڪ انڊسٽري ۾ هڪ مشهور ڪمپني آهي جيڪا پنهنجي جدت ۽ معيار جي عزم لاءِ مشهور آهي. مقابلي واري فائدي کي برقرار رکڻ لاءِ، ڪمپني مختلف ڪاروباري شعبن ۾ مختلف اثرائتي انتظامي طريقا لاڳو ڪري ٿي.
فيصلي جو انتظام: نامياري گروپ جو طريقو يائيڊ پلاسٽڪ ڪمپني لميٽيڊ پاران اختيار ڪيل مکيه انتظامي طريقن مان هڪ نامياري گروپ طريقو (اين جي ٽي) آهي. هي منظم فيصلو سازي وارو عمل ڪمپنين کي ڪيترن ئي اسٽيڪ هولڊرز کان ان پٽ گڏ ڪرڻ ۽ خيالن جو جائزو وٺڻ ۽ فيصلا ڪرڻ لاءِ هڪ منظم طريقو استعمال ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿو. اين جي ٽي کي شامل ڪندي، يائيڊ پلاسٽڪ لميٽيڊ يقيني بڻائي ٿو ته اهم فيصلا موجوده مسئلن جي اجتماعي سمجھ جي بنياد تي ڪيا وڃن، جنهن جي نتيجي ۾ وڌيڪ باخبر ۽ ڪامياب نتيجا نڪرن ٿا.
ٽاسڪ مئنيجمينٽ: سمارٽ اصول ڪمن کي مؤثر طريقي سان منظم ڪرڻ ۽ حاصل ڪرڻ جا مقصد مقرر ڪرڻ لاءِ، يائيڊ پلاسٽڪ ڪمپني لميٽيڊ سمارٽ اصولن کي اختيار ڪري ٿي. هي طريقو يقيني بڻائي ٿو ته سڀئي ڪم ۽ مقصد مخصوص، ماپي سگهندڙ، حاصل ڪرڻ جي قابل، لاڳاپيل ۽ وقت جي پابند آهن. سمارٽ اصولن کي ٽاسڪ مئنيجمينٽ ۾ شامل ڪرڻ سان، ڪمپنيون يقيني بڻائي سگهن ٿيون ته انهن جا ملازم مرڪوز رهن ۽ مجموعي اسٽريٽجڪ مقصدن سان گڏ رهن، ان ڪري پيداوار ۽ جوابدهي ۾ اضافو ٿئي ٿو.
اسٽريٽجڪ مئنيجمينٽ: 5M فيڪٽر تجزيو ۽ SWOT تجزيو Yide Plastic Co., Ltd. اسٽريٽجڪ مئنيجمينٽ جي اهميت کان چڱي طرح واقف آهي ۽ ڊگهي مدت جي حڪمت عملين جي اثرائتي منصوبابندي ۽ لاڳو ڪرڻ لاءِ 5M فيڪٽر تجزيو طريقو ۽ SWOT تجزيو طريقو تي ڀاڙي ٿو. 5M فيڪٽر تجزيو طريقو (انسان، مشين، مواد، طريقو ۽ ماپ) ڪمپنين کي انهن جي اندروني صلاحيتن جو جائزو وٺڻ ۽ مارڪيٽ ۾ مقابلي ۾ رهڻ لاءِ بهتري لاءِ علائقن جي سڃاڻپ ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿو. اضافي طور تي، SWOT تجزيو (طاقتون، ڪمزوريون، موقعا، ۽ خطرا) لاڳو ڪرڻ ڪمپنين کي انهن جي صنعت جي پوزيشن ۾ قيمتي بصيرت حاصل ڪرڻ، امڪاني خطرن جي سڃاڻپ ڪرڻ، ۽ نون موقعن تي سرمائيداري ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿو.
آن سائيٽ مئنيجمينٽ: JIT لين مئنيجمينٽ ۽ 5S آن سائيٽ مئنيجمينٽ آن سائيٽ مئنيجمينٽ جي لحاظ کان، Yide Plastics Co., Ltd. فضول کي گھٽائڻ، ڪارڪردگي کي بھتر ڪرڻ، ۽ مجموعي پيداوار کي بھتر بڻائڻ لاءِ صرف وقت ۾ (JIT) لين مئنيجمينٽ طريقا اختيار ڪري ٿو. گراهڪن جي طلب سان پيداوار کي ترتيب ڏيڻ سان، JIT لين مئنيجمينٽ ڪمپنين کي انوینٽري جي قيمتن کي گھٽائڻ جي قابل بڻائي ٿو جڏهن ته مسلسل معيار ۽ ترسيل معيارن کي برقرار رکندي. ان کان علاوه، ڪمپني 5S طريقو (ترتيب، سيٽ، چمڪ، معياري ۽ برقرار رکڻ) لاڳو ڪيو آهي ته جيئن هڪ صاف، منظم ڪم جو ماحول پيدا ٿئي جيڪو حفاظت، ڪارڪردگي ۽ ملازمن جي حوصلي کي بهتر بڻائي.
يائيڊ پلاسٽڪ ڪمپني لميٽيڊ پلاسٽڪ انڊسٽري ۾ آپريشنل فضيلت کي هلائڻ ۽ پنهنجي مقابلي واري فائدي کي برقرار رکڻ لاءِ اثرائتي انتظامي طريقن جي هڪ سلسلي کي ضم ڪري ٿي. ڪمپني فيصلي سازي جي انتظام لاءِ نامياري گروپ طريقو، ڪم جي انتظام لاءِ SMART اصول، اسٽريٽجڪ انتظام لاءِ 5M فيڪٽر تجزيو طريقو ۽ SWOT تجزيو، ۽ سائيٽ تي آپريشن لاءِ JIT لين مئنيجمينٽ ۽ 5S آن سائيٽ مئنيجمينٽ اختيار ڪري ٿي، هڪ جامع ڪاميابي فريم ورڪ قائم ڪري ٿي. اهي انتظامي طريقا نه رڳو آپريشنل ڪارڪردگي کي بهتر بڻائين ٿا، پر مسلسل بهتري ۽ جدت جي ثقافت کي ٺاهڻ ۾ پڻ مدد ڪن ٿا، يائيڊ پلاسٽڪ ڪمپني لميٽيڊ کي هڪ انڊسٽري ليڊر بڻائين ٿا.
پوسٽ جو وقت: ڊسمبر-13-2023
