සීමාසහිත යිඩේ ප්ලාස්ටික් සමාගම, ප්ලාස්ටික් කර්මාන්තයේ ප්‍රසිද්ධ සමාගමක් වන අතර එහි නවෝත්පාදනය සහ ගුණාත්මකභාවය සඳහා කැපවීම සඳහා ප්‍රසිද්ධය. තරඟකාරී වාසියක් පවත්වා ගැනීම සඳහා, සමාගම විවිධ ව්‍යාපාරික ක්ෂේත්‍රවල විවිධ ඵලදායී කළමනාකරණ ක්‍රම ක්‍රියාත්මක කරයි.
තීරණ කළමනාකරණය: නාමික කණ්ඩායම් ප්‍රවේශය සීමාසහිත යිඩේ ප්ලාස්ටික් සමාගම විසින් අනුගමනය කරන ලද ප්‍රධාන කළමනාකරණ ක්‍රමවලින් එකක් වන්නේ නාමික කණ්ඩායම් ක්‍රමය (NGT) ය. මෙම ව්‍යුහගත තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය සමාගම්වලට බහු පාර්ශ්වකරුවන්ගෙන් ආදාන රැස් කිරීමට සහ අදහස් ඇගයීමට සහ තීරණ ගැනීමට ක්‍රමානුකූල ප්‍රවේශයක් භාවිතා කිරීමට හැකියාව ලබා දෙයි. NGT ඇතුළත් කිරීමෙන්, යිඩේ ප්ලාස්ටික් සමාගම වත්මන් ගැටළු පිළිබඳ සාමූහික අවබෝධයක් මත පදනම්ව වැදගත් තීරණ ගන්නා බව සහතික කරයි, එමඟින් වඩාත් දැනුවත් සහ සාර්ථක ප්‍රතිඵල ලබා ගත හැකිය.
කාර්ය කළමනාකරණය: SMART මූලධර්ම කාර්යයන් ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීම සහ අත් කරගත හැකි ඉලක්ක තැබීම සඳහා, Yide Plastic Co., Ltd. SMART මූලධර්ම අනුගමනය කරයි. මෙම ප්‍රවේශය මඟින් සියලුම කාර්යයන් සහ ඉලක්ක නිශ්චිත, මැනිය හැකි, අත් කරගත හැකි, අදාළ සහ කාලානුරූපී බව සහතික කරයි. SMART මූලධර්ම කාර්ය කළමනාකරණයට ඇතුළත් කිරීමෙන්, සමාගම්වලට තම සේවකයින් අවධානයෙන් සිටින බවත් සමස්ත උපායමාර්ගික ඉලක්ක සමඟ පෙළගැසී සිටින බවත් සහතික කළ හැකි අතර එමඟින් ඵලදායිතාව සහ වගවීම වැඩි වේ.
උපායමාර්ගික කළමනාකරණය: 5M සාධක විශ්ලේෂණය සහ SWOT විශ්ලේෂණය Yide Plastic Co., Ltd. උපායමාර්ගික කළමනාකරණයේ වැදගත්කම හොඳින් දන්නා අතර දිගුකාලීන උපාය මාර්ග ඵලදායී ලෙස සැලසුම් කර ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා 5M සාධක විශ්ලේෂණ ක්‍රමය සහ SWOT විශ්ලේෂණ ක්‍රමය මත විශ්වාසය තබයි. 5M සාධක විශ්ලේෂණ ප්‍රවේශය (මිනිසා, යන්ත්‍රය, ද්‍රව්‍ය, ක්‍රමය සහ මිනුම්) මඟින් සමාගම්වලට වෙළඳපොලේ තරඟකාරීව සිටීම සඳහා ඔවුන්ගේ අභ්‍යන්තර හැකියාවන් තක්සේරු කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කළ යුතු ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීමට හැකියාව ලැබේ. ඊට අමතරව, SWOT විශ්ලේෂණයක් (ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන) ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ කර්මාන්ත තත්ත්වය පිළිබඳ වටිනා අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට, විභව අවදානම් හඳුනා ගැනීමට සහ නව අවස්ථා වලින් ප්‍රයෝජන ගැනීමට හැකියාව ලැබේ.
ස්ථානීය කළමනාකරණය: JIT lean management සහ 5S al-site management ස්ථානීය කළමනාකරණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, Yide Plastics Co., Ltd. නාස්තිය අවම කිරීම, කාර්යක්ෂමතාව ප්‍රශස්ත කිරීම සහ සමස්ත ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා just-in-time (JIT) lean කළමනාකරණ ක්‍රම අනුගමනය කරයි. පාරිභෝගික ඉල්ලුම සමඟ නිෂ්පාදනය පෙළගැස්වීමෙන්, JIT lean management සමාගම්වලට ස්ථාවර ගුණාත්මකභාවය සහ බෙදාහැරීමේ ප්‍රමිතීන් පවත්වා ගනිමින් ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැය අඩු කිරීමට හැකියාව ලබා දෙයි. ඊට අමතරව, ආරක්ෂාව, කාර්යක්ෂමතාව සහ සේවක චිත්ත ධෛර්යය වැඩි දියුණු කරන පිරිසිදු, සංවිධානාත්මක වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා සමාගම 5S ක්‍රමවේදය (අනුක්‍රමය, සැකසීම, බැබළීම, ප්‍රමිතිකරණය සහ තිරසාර කිරීම) ක්‍රියාත්මක කර ඇත.
මෙහෙයුම් විශිෂ්ටත්වය ඉහළ නැංවීමට සහ ප්ලාස්ටික් කර්මාන්තය තුළ එහි තරඟකාරී වාසිය පවත්වා ගැනීමට Yide Plastic Co., Ltd. ඵලදායී කළමනාකරණ ක්‍රම මාලාවක් ඒකාබද්ධ කරයි. සමාගම තීරණ ගැනීමේ කළමනාකරණය සඳහා නාමික කණ්ඩායම් ක්‍රමය, කාර්ය කළමනාකරණය සඳහා SMART මූලධර්මය, උපායමාර්ගික කළමනාකරණය සඳහා 5M සාධක විශ්ලේෂණ ක්‍රමය සහ SWOT විශ්ලේෂණය සහ ස්ථානීය මෙහෙයුම් සඳහා JIT lean කළමනාකරණය සහ 5S ස්ථානීය කළමනාකරණය අනුගමනය කරමින් පුළුල් සාර්ථකත්ව රාමුවක් ස්ථාපිත කරයි. මෙම කළමනාකරණ ක්‍රම මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම පමණක් නොව, අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් සහ නවෝත්පාදන සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීමට ද උපකාරී වන අතර, Yide Plastic Co., Ltd කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛයෙකු බවට පත් කරයි.
පළ කිරීමේ කාලය: දෙසැම්බර්-13-2023
