யிட் பிளாஸ்டிக் கோ., லிமிடெட் என்பது பிளாஸ்டிக் துறையில் நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனமாகும், இது அதன் புதுமை மற்றும் தரத்திற்கான அர்ப்பணிப்புக்கு பெயர் பெற்றது. போட்டி நன்மையைப் பராமரிக்க, நிறுவனம் பல்வேறு வணிகப் பகுதிகளில் பல்வேறு பயனுள்ள மேலாண்மை முறைகளை செயல்படுத்துகிறது.
முடிவு மேலாண்மை: பெயரளவு குழு அணுகுமுறை யிட் பிளாஸ்டிக் கோ., லிமிடெட் ஏற்றுக்கொண்ட முக்கிய மேலாண்மை முறைகளில் ஒன்று பெயரளவு குழு முறை (NGT) ஆகும். இந்த கட்டமைக்கப்பட்ட முடிவெடுக்கும் செயல்முறை நிறுவனங்கள் பல பங்குதாரர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளைச் சேகரிக்கவும், யோசனைகளை மதிப்பிடுவதற்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் ஒரு முறையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தவும் உதவுகிறது. NGT-ஐ இணைப்பதன் மூலம், யிட் பிளாஸ்டிக்ஸ் லிமிடெட் தற்போதைய பிரச்சினைகள் பற்றிய கூட்டு புரிதலின் அடிப்படையில் முக்கியமான முடிவுகள் எடுக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது, இது மிகவும் தகவலறிந்த மற்றும் வெற்றிகரமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
பணி மேலாண்மை: ஸ்மார்ட் கோட்பாடுகள் பணிகளை திறம்பட நிர்வகிக்கவும் அடையக்கூடிய இலக்குகளை அமைக்கவும், யீட் பிளாஸ்டிக் கோ., லிமிடெட் ஸ்மார்ட் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறது. இந்த அணுகுமுறை அனைத்து பணிகளும் இலக்குகளும் குறிப்பிட்டவை, அளவிடக்கூடியவை, அடையக்கூடியவை, பொருத்தமானவை மற்றும் காலக்கெடுவுக்கு உட்பட்டவை என்பதை உறுதி செய்கிறது. பணி நிர்வாகத்தில் ஸ்மார்ட் கொள்கைகளை இணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்கள் கவனம் செலுத்துவதையும் ஒட்டுமொத்த மூலோபாய இலக்குகளுடன் இணைந்திருப்பதையும் உறுதிசெய்ய முடியும், இதன் மூலம் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பொறுப்புணர்வை அதிகரிக்கும்.
மூலோபாய மேலாண்மை: 5M காரணி பகுப்பாய்வு மற்றும் SWOT பகுப்பாய்வு யிட் பிளாஸ்டிக் கோ., லிமிடெட், மூலோபாய நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவத்தை நன்கு அறிந்திருக்கிறது மற்றும் நீண்டகால உத்திகளை திறம்பட திட்டமிட்டு செயல்படுத்த 5M காரணி பகுப்பாய்வு முறை மற்றும் SWOT பகுப்பாய்வு முறையை நம்பியுள்ளது. 5M காரணி பகுப்பாய்வு அணுகுமுறை (மனிதன், இயந்திரம், பொருள், முறை மற்றும் அளவீடு) நிறுவனங்கள் சந்தையில் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க தங்கள் உள் திறன்களை மதிப்பிடவும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும் உதவுகிறது. கூடுதலாக, ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை (பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்) செயல்படுத்துவது நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழில்துறை நிலையைப் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளைப் பெறவும், சாத்தியமான அபாயங்களை அடையாளம் காணவும், புதிய வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும் உதவுகிறது.
ஆன்-சைட் மேலாண்மை: JIT லீன் மேலாண்மை மற்றும் 5S ஆன்-சைட் மேலாண்மை ஆன்-சைட் மேலாண்மையைப் பொறுத்தவரை, யிட் பிளாஸ்டிக்ஸ் கோ., லிமிடெட், கழிவுகளைக் குறைக்கவும், செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தவும் ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) லீன் மேலாண்மை முறைகளைப் பின்பற்றுகிறது. வாடிக்கையாளர் தேவையுடன் உற்பத்தியை சீரமைப்பதன் மூலம், JIT லீன் மேலாண்மை நிறுவனங்கள் நிலையான தரம் மற்றும் விநியோக தரங்களைப் பராமரிக்கும் அதே வேளையில் சரக்கு செலவுகளைக் குறைக்க உதவுகிறது. கூடுதலாக, பாதுகாப்பு, செயல்திறன் மற்றும் ஊழியர் மன உறுதியை மேம்படுத்தும் சுத்தமான, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பணிச்சூழலை உருவாக்க நிறுவனம் 5S முறையை (வரிசை, அமை, பிரகாசம், தரநிலைப்படுத்துதல் மற்றும் நிலைநிறுத்துதல்) செயல்படுத்தியுள்ளது.
யெய்ட் பிளாஸ்டிக் கோ., லிமிடெட், செயல்பாட்டு சிறப்பை மேம்படுத்தவும், பிளாஸ்டிக் துறையில் அதன் போட்டி நன்மையைப் பராமரிக்கவும் பல பயனுள்ள மேலாண்மை முறைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. முடிவெடுக்கும் மேலாண்மைக்கான பெயரளவு குழு முறை, பணி மேலாண்மைக்கான ஸ்மார்ட் கொள்கை, மூலோபாய மேலாண்மைக்கான 5M காரணி பகுப்பாய்வு முறை மற்றும் SWOT பகுப்பாய்வு, மற்றும் ஆன்-சைட் செயல்பாடுகளுக்கான JIT லீன் மேலாண்மை மற்றும் 5S ஆன்-சைட் மேலாண்மை ஆகியவற்றை நிறுவனம் ஏற்றுக்கொள்கிறது, இது ஒரு விரிவான வெற்றி கட்டமைப்பை நிறுவுகிறது. இந்த மேலாண்மை முறைகள் செயல்பாட்டு செயல்திறனை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமைகளின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உதவுகின்றன, இதனால் யெய்ட் பிளாஸ்டிக் கோ., லிமிடெட் ஒரு தொழில்துறை தலைவராகிறது.
இடுகை நேரம்: டிசம்பர்-13-2023
